【Hitomi斜槓人生】
早期創業與現在創業的差異之處
話說我23歲合夥創業開咖啡簡餐的歷程
地段好租金高、合夥要溝通營運模式、扣除人事成本要很久才能回本
早期的商業模式
零售、創業
囤貨、進貨、寄、收款、售後服務通通包辦 高資金＋需要通路、廣告費用＋人事成本高＋人流區域限制＋商品
高成本、高風險、低報酬
現在的商業模式
電視購物或網路購物
低資金＋省下通路廣告費＋人生成本低＋高流量沒區域限制＋平台資源整合（商品多元化）
低成本、低風險、高報酬
但現在很少在家看電視購物 幾乎都是人手一機 多數人出門都會帶著
很多人不知道 ＃東森全球新連鎖 的營運模式 https://youtu.be/uqJqZjJo36c
東森全球新連鎖 為何會將利潤讓利給消費者與經驗者？
讓利： 東森將廣告費及通路費用省下來讓利50％以上
與東森全球新連鎖合作的商品有二種
1. 資源 擁有平台所有的資源 東森購物、NB東森自然美、eckare網連通、草莓網、東森ETto寵物雲、分仲傳媒、MOTicket墨攻票卷、ETto東森新聞雲，結合線上資源與線下門店
2. 產品
3. 與我合作外加-自由系統的團隊資源 你一個人來 給你整個團隊資源
社會的型態在改變 趨勢也隨著在改變
3C網路發達的時代，許多人都在線上聊天、採購、看資訊
跟對趨勢產業走 危機反而是轉機
目前有線上說明會，可聽完之後再評估
你就是老闆 擁有一家雲端百貨
招募合作伙伴 消費者、實習店主、加盟總部
📲 開啟實習店主 讓您賺現金 https://bit.ly/3oL5Vdm
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